編者按:11月14日,《新華日?qǐng)?bào)》刊載縣委書記高建民署名文章《高質(zhì)量考核 賦能高質(zhì)量發(fā)展》。本報(bào)予以全文轉(zhuǎn)發(fā)。
綜合考核是統(tǒng)籌推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障,也是服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的有效手段。要牢固樹立和自覺踐行新發(fā)展理念,與時(shí)俱進(jìn)發(fā)揮考核正向激勵(lì)、發(fā)展引領(lǐng)和綜合促進(jìn)的作用,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
把脈問診靶向發(fā)力,明確考核要求,讓高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向更加鮮明。要牢牢把握工作主線,高舉考核“指揮棒”,推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量效益進(jìn)一步凸顯。立足實(shí)際定標(biāo)準(zhǔn)。圍繞中心工作,突出地方特色,構(gòu)建科學(xué)合理、因地制宜的考核體系,將高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)具體化為考核指標(biāo),發(fā)揮考核的牽引撬動(dòng)作用�？纯偭扛促|(zhì)量。從發(fā)展水平、速度、質(zhì)量三個(gè)維度系統(tǒng)謀劃考核內(nèi)容、指標(biāo)設(shè)置及計(jì)分辦法,更好平衡發(fā)展質(zhì)的有效提升和量的合理增長,以考核的“提質(zhì)增效”助力高水平發(fā)展。有為者才能有位。在“以考促干、以考促行”上精準(zhǔn)發(fā)力,激勵(lì)各級(jí)干部激情做事、理性謀事、團(tuán)結(jié)共事、實(shí)干成事。
立體評(píng)價(jià)統(tǒng)籌開展,科學(xué)實(shí)施考核,讓高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)落細(xì)落實(shí)�？己说慕Y(jié)果事關(guān)發(fā)展的效果,要客觀規(guī)范開展綜合考核,切實(shí)發(fā)揮出考核“風(fēng)向標(biāo)”的作用。變“平面”為“立體”。要統(tǒng)籌考慮單位共性與差異,綜合分析集體作用和個(gè)人貢獻(xiàn)、客觀條件與主觀努力、發(fā)展實(shí)績與發(fā)展“潛績”、實(shí)際產(chǎn)出與成本代價(jià)等因素,全方位識(shí)別評(píng)價(jià),釋放考核“乘數(shù)效應(yīng)”。變“年終”為“時(shí)時(shí)”。注重“過程評(píng)價(jià)”,健全“月度統(tǒng)計(jì)、季度監(jiān)測(cè)、半年評(píng)估、年終考核”工作機(jī)制,針對(duì)工作中的“失分點(diǎn)”“薄弱項(xiàng)”,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)下發(fā)“提醒單”“預(yù)警單”,及時(shí)跟進(jìn)調(diào)度督辦,切實(shí)推進(jìn)解決。變“多次”為“統(tǒng)籌”。按照統(tǒng)一組織、分類考核、綜合評(píng)價(jià)的原則,統(tǒng)籌組織年終考核,突出精簡高效,努力實(shí)現(xiàn)“只考一次、一次考所有”。
激勵(lì)擔(dān)當(dāng)爭先進(jìn)位,深化考用銜接,讓高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能充分迸發(fā)�？己斯ぷ鲗�(dǎo)向是否明確取決于考核結(jié)果運(yùn)用,只有真考真用、考用結(jié)合,方能將考核工作主抓手轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)精氣神。獎(jiǎng)懲要分明。突出事業(yè)為上、以事?lián)袢?將考核結(jié)果與干部管理、選拔任用等緊密結(jié)合,真正發(fā)揮考核工作的評(píng)價(jià)、導(dǎo)向和監(jiān)督功能,讓考核具有更強(qiáng)的生命力。優(yōu)秀必優(yōu)先。突出實(shí)干實(shí)績,在綜合考核中設(shè)立“進(jìn)位升級(jí)”項(xiàng),對(duì)于在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等事關(guān)全縣發(fā)展大局工作上取得重大突破性成果的領(lǐng)導(dǎo)干部,優(yōu)先評(píng)定為“優(yōu)秀”等次,以點(diǎn)帶面激勵(lì)更多干部唯實(shí)唯干。能上也能下。用好領(lǐng)導(dǎo)干部“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”這個(gè)重要抓手,將考核結(jié)果與干部的“實(shí)績檔案”有效結(jié)合,暢通“能上能下”渠道,引導(dǎo)和激勵(lì)各級(jí)干部在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中善扛重活、敢打硬仗、爭創(chuàng)佳績。
